Tassa del 6% sull’istruzione privata in Malesia: impatto e scenari

La recente introduzione di una tassa del 6% sui servizi di istruzione privata per gli studenti internazionali in Malesia rappresenta una svolta importante per il settore educativo locale. A partire dal 1° luglio 2025, la misura si applicherà sia alle scuole private – se le rette superano 60.000 ringgit malesi annui per studente – sia a tutte le istituzioni di istruzione superiore che accolgono studenti stranieri, indipendentemente dal volume di fatturato. Questa tassa nasce con l’obiettivo dichiarato dal governo di rafforzare la posizione fiscale della Malesia, indirizzando nuove entrate verso la modernizzazione del paese e garantendo maggiore equità nel trattamento dei servizi erogati. Gli studenti malesi restano esplicitamente esentati, mentre famiglie e studenti provenienti dall’estero dovranno farsi carico dell’incremento dei costi, seguendo le previsioni di aumento diretto delle rette da parte degli istituti coinvolti. Già si registra fermento tra le parti interessate, con scuole e università alla ricerca di soluzioni per mantenere la propria attrattività, mentre le famiglie straniere esprimono preoccupazione per la nuova barriera economica.

Le scuole private e le università internazionali malesi potrebbero risentire dell’effetto della tassa in termini di competitività e diversità della propria offerta formativa. Le principali conseguenze prevedibili per il sistema includono una crescita dei costi sostenuti dalle famiglie straniere, riducendo la presenza di studenti da paesi emergenti e limitando le opportunità per studenti a medio reddito. Sul fronte universitario, la tassa rischia di raffreddare le partnership internazionali ed erodere la competitività rispetto ad altri hub regionali quali Singapore o Australia. Proprio le università malesi hanno manifestato timori per l’impatto negativo su borse di studio, collaborazioni accademiche e su un potenziale calo delle iscrizioni straniere. Secondo alcune stime, la quota di studenti internazionali potrebbe diminuire tra il 2% e il 4% nei primi due anni. Tuttavia, la Malesia conserva elementi di attrattiva come il costo della vita competitivo e i corsi in inglese, che possono contenere l’emorragia verso altre destinazioni educative, almeno nel breve periodo.

Il confronto internazionale rivela che la tassazione sull’istruzione privata non è una novità in Asia, ma la posizione intermedia della Malesia pone nuove sfide. Altri paesi, come Singapore e Australia, applicano forme diversificate di tassazione, mentre in Europa l’istruzione è spesso esente da imposte indirette. Guardando al futuro, la sfida centrale per la Malesia sarà quella di calibrare efficacemente questa misura fiscale: dovrà monitorare attentamente l’impatto sulle iscrizioni, sulla composizione della comunità studentesca e sulle relazioni accademiche internazionali. Solo una gestione dinamica, che sappia rispondere alle esigenze di famiglie, studenti e operatori, potrà trasformare la tassa da mera fonte di gettito a leva strategica per rafforzare e innovare il sistema educativo malesiano nel contesto globale. In definitiva, il bilanciamento fra attrattività internazionale e sostenibilità fiscale deciderà il vero successo della riforma.