L’Arena di Verona: Studio di Caso alla Luiss Guido Carli. Un Modello di Ricerca sull’Impatto Economico, Sociale e Turistico delle Imprese Culturali Italiane

L’Arena di Verona rappresenta un esempio emblematico di impresa culturale italiana, con un’importante capacità di generare impatto economico, sociale e turistico sul territorio. Attraverso un case study commissionato all’istituto Nomisma e approfondito presso la Luiss Guido Carli, l’arena si configura come modello didattico e di ricerca per gli studenti di economia e management, offrendo un’analisi dettagliata su come eventi culturali di grande richiamo possano stimolare sviluppo locale integrato, dall’incremento dei flussi turistici alla coesione sociale fino alla valorizzazione delle filiere associative e produttive. La Luiss, punto di riferimento nella formazione sulla gestione delle imprese culturali, integra così un percorso innovativo che prepara professionisti imprenditori nel campo della cultura e del turismo, indirizzati a leggere le dinamiche complesse di mercato e innovazione in questo settore. Lo studio Nomisma si basa su metodologie quantitative e qualitative, svolgendo un’analisi rigorosa sull’impatto dell’attività dell’Arena, evidenziando che la spesa generata da oltre 400.000 spettatori supera i 300 milioni di euro e crea un valore di produzione vicinissimo ai 2 miliardi, sottolineando la rilevanza degli eventi culturali come motore economico e sociale nel contesto nazionale italiano.