CCNQ 2025-2027: sottoscritta l’ipotesi del contratto quadro

### Paragrafo 1

Il Contratto Collettivo Nazionale Quadro (CCNQ) 2025-2027 è un elemento essenziale per la regolamentazione dei rapporti di lavoro nella pubblica amministrazione italiana. La sottoscrizione avvenuta il 17 giugno 2025 presso l’ARAN ha coinvolto le principali sigle rappresentative, ad eccezione di CIDA e USB. Questo accordo definisce la struttura e la composizione dei comparti di contrattazione, ne aggiorna i criteri di rappresentanza e stabilisce le regole per il confronto sindacale nel triennio 2025-2027. Attraverso il CCNQ si costruisce un sistema contrattuale che mira a garantire stabilità, trasparenza e coerenza normativa all’interno della pubblica amministrazione. Il testo contiene importanti innovazioni, tra cui il rafforzamento della mobilità tra comparti, l’allineamento ai cambiamenti legislativi recenti e l’inclusione di nuove categorie professionali come tecnici specializzati e figure atipiche. Il contratto quadro traccia, così, le linee guida per la successiva stagione di rinnovi nei diversi settori pubblici, assicurando un quadro di riferimento uniforme e aggiornato per i circa tre milioni di dipendenti pubblici italiani. L’accordo rappresenta una svolta nel consolidamento delle relazioni sindacali e nella modernizzazione del settore pubblico.

### Paragrafo 2

Le novità introdotte dal CCNQ 2025-2027 incidono profondamente sulla suddivisione e la regolamentazione dei comparti, confermando e adeguando la struttura attuale — funzioni centrali, funzioni locali, istruzione e ricerca, sanità — e implementando meccanismi più efficaci di rappresentanza sindacale e partecipazione. L’accordo stabilisce criteri chiari per l’accreditamento della rappresentatività sindacale all’interno dei comparti e rende più snello il dialogo tra amministrazioni e rappresentanze dei lavoratori. Grazie alle innovazioni inserite, come l’estensione della mobilità e l’inclusione normativa di categorie prima incerte, il CCNQ promuove l’efficienza e la professionalità nella pubblica amministrazione. Tuttavia, la mancata firma di CIDA e USB pone alcuni interrogativi su possibili ricorsi e maggiore conflittualità a livello territoriale, oltre ad aprire il dibattito sul grado di inclusività e partecipazione dei diversi soggetti sindacali. Nonostante ciò, l’accordo rimane valido, poiché la maggioranza delle sigle rappresentative ha aderito, garantendo così la copertura contrattuale e l’avvio delle trattative specifiche nei singoli comparti. Il CCNQ 2025-2027, pertanto, si configura come uno strumento normativo decisivo per la futura organizzazione del lavoro pubblico.

### Paragrafo 3

Le prospettive aperte dal CCNQ 2025-2027 sono molteplici: la pubblica amministrazione potrà contare su regole più chiare, una definizione aggiornata dei comparti e criteri trasparenti per la rappresentanza sindacale. Ciò favorirà un contesto di maggiore certezza giuridica e operativa sia per le amministrazioni che per i lavoratori. Allo stesso tempo, la durata triennale dell’accordo consente una programmazione negoziale più lineare, utile per pianificare innovazioni organizzative e processi di ammodernamento. Permane l’esigenza di monitorare l’applicazione concreta delle nuove regole e di affrontare le sfide aperte, tra cui la gestione delle specificità professionali e il dialogo con sindacati esclusi come CIDA e USB. La stagione contrattuale 2025-2027 sarà dunque cruciale per consolidare i risultati raggiunti e accompagnare la trasformazione della pubblica amministrazione italiana in chiave di efficienza, inclusività e trasparenza. In conclusione, il CCNQ 2025-2027 si conferma come una solida base su cui fondare i prossimi rinnovi contrattuali e la crescita qualitativa del lavoro pubblico in Italia.

### Primo paragrafo (200 parole)
Nel 2025 i pensionati italiani vedranno un doppio aumento sul proprio assegno grazie all’erogazione simultanea della quattordicesima mensilità e del conguaglio fiscale 730. Questa doppia maggiorazione, che si concentra tra luglio e agosto, nasce con l’obiettivo di offrire maggiore liquidità proprio nel momento in cui molte famiglie si trovano ad affrontare spese aggiuntive tipiche del periodo estivo. La quattordicesima è riconosciuta a chi ha almeno 64 anni e un reddito personale inferiore a circa 15.680 euro lordi annui, con l’importo variabile in base agli anni di contributi versati. Il conguaglio 730 consiste invece nel ricalcolo delle imposte dovute, permettendo rimborsi fiscali direttamente sul cedolino, o, se si riscontra un debito, nella trattenuta dell’importo dovuto. La combinazione delle due misure rappresenta una risposta concreta alle esigenze dei pensionati con redditi bassi, storicamente più vulnerabili all’inflazione e al caro vita. Verificare il cedolino INPS nei mesi di luglio e agosto sarà fondamentale per accertarsi del corretto accredito degli aumenti, eventualmente ricorrendo al supporto di CAF e patronati per chiarimenti o controlli personalizzati su importi, requisiti e pratiche amministrative.

### Secondo paragrafo (200 parole)
La quattordicesima pensionati viene calcolata secondo fasce contributive e di reddito, con importi che nel 2025 variano indicativamente tra 437 e più di 655 euro lordi. La soglia di reddito si rifà all’importo annuo dell’assegno sociale rivalutato ISTAT: sopra i 15.680 euro annui il diritto alla maggiorazione decade. Il calcolo considera anni di contributi (più alti per autonomi rispetto agli ex lavoratori dipendenti) e tipo di pensione. Il conguaglio 730, invece, è legato alla dichiarazione dei redditi e all’eventuale credito Irpef maturato: se il pensionato ha un credito, l’importo gli verrà accreditato ad agosto; in caso di debito, invece, sarà effettuata una trattenuta. L’INPS riceve i dati direttamente dal CAF, agevolando così la procedura per milioni di pensionati. È utile ricordare che queste due voci sono cumulabili, e che nel 2025 la platea interessata al doppio beneficio rappresenta la fascia di pensionati più esposta al rischio di povertà. Per chi rientra nei criteri, il controllo del cedolino online, tramite SPID o CIE, è semplice e consente di tenere traccia dell’esito della domanda e degli importi effettivamente erogati mese per mese.

### Terzo paragrafo (200 parole)
La doppia maggiorazione rappresenta un vero e proprio aiuto contro il rischio di impoverimento della terza età. Circa tre milioni di pensionati riceveranno la quattordicesima, e molti di loro potranno cumulare anche il rimborso fiscale grazie al conguaglio. I benefici si estendono oltre all’incremento dell’assegno: pensionati a basso reddito potranno accedere a ulteriori agevolazioni, come esenzioni per tasse locali, bonus sociali sulle utenze domestiche e agevolazioni sanitarie. Per non perdere nessun diritto, è importante prestare attenzione sia alle tempistiche (la 14esima a luglio, il conguaglio ad agosto) che ai propri dati reddituali e contributivi. Le comunicazioni INPS e il cedolino mensile (cartaceo o digitale) sono gli strumenti ufficiali per l’informazione su importi e benefici riconosciuti. In presenza di dubbi, i pensionati possono rivolgersi a CAF/patronati, che offrono consulenza gratuita e personalizzata. La doppia maggiorazione 2025 rappresenta così non solo un supporto finanziario, ma anche un’occasione per sensibilizzare e rafforzare la tutela sociale verso la fascia più fragile della popolazione anziana, attraverso una serie coordinata di misure di sostegno e semplificazione.

Il Bonus Giorgetti 2025 rappresenta una rilevante novità nel panorama degli incentivi italiani, rivolgendosi specificamente a quei lavoratori che hanno raggiunto i requisiti per la pensione anticipata ma optano per rimanere nel mondo del lavoro. Questa misura, fortemente sostenuta dal Ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti, prevede che una parte dei contributi previdenziali a carico del lavoratore non venga più versata all’INPS ma venga riconosciuta direttamente in busta paga come somma esente da tassazione. L’intento del governo è duplice: da una parte incentivare i “silver workers” a restare attivi, dall’altra alleggerire la pressione sul sistema pensionistico nazionale. I beneficiari principali sono i lavoratori dipendenti del settore privato e alcune categorie selezionate di dipendenti pubblici e collaboratori stabili. Restano esclusi coloro che già percepiscono una pensione e molte tipologie di lavoratori autonomi, sebbene siano allo studio ulteriori estensioni per i prossimi anni.

La procedura per accedere al Bonus Giorgetti 2025 si svolge interamente online attraverso il portale INPS, semplificando la verifica dei requisiti e la presentazione della domanda. Tra i vantaggi più significativi, il bonus si traduce in un aumento netto della busta paga privo di tassazione, una caratteristica che lo distingue dai tradizionali incentivi e forme di pensionamento anticipato, come Quota 103 o Opzione Donna. La somma riconosciuta corrisponde direttamente ai contributi non versati all’INPS, che possono ammontare a diverse centinaia di euro mensili, a seconda dei casi. Questa misura viene vista con favore da molti addetti ai lavori poiché premia la scelta di chi, pur potendo andare in pensione, decide di rimanere produttivo e mettere a disposizione dell’azienda la propria esperienza. Inoltre, il bonus non penalizza l’importo della pensione futura, che continuerà a crescere grazie ai mesi lavorati in aggiunta.

Il Bonus Giorgetti 2025 è stato accolto positivamente dagli esperti e dalle parti sociali, che riconoscono il valore strategico delle competenze dei lavoratori anziani in azienda. Tuttavia, permangono alcune criticità, tra cui il rischio di esclusione per alcune categorie di lavoratori e il fatto che l’importo varia sensibilmente in base al settore e all’anzianità contributiva. Si evidenziano punti di forza come la semplicità di accesso, l’importante incentivo economico esente da carichi fiscali, e il mantenimento dell’assicurazione lavorativa. Al contempo, alcune sigle sindacali suggeriscono possibili estensioni e richiedono ulteriori chiarimenti in vista dell’attuazione definitiva. In sintesi, il Bonus Giorgetti 2025 si configura come una misura innovativa e concreta per sostenere l’occupazione e rendere più sostenibile il sistema previdenziale italiano, offrendo nuove opportunità a chi è vicino alla pensione e favorendo lo sviluppo economico nazionale.

Nel giugno 2025, in uno dei momenti più delicati della guerra tra Iran e Israele, la Repubblica Islamica ha affrontato un crollo senza precedenti della connettività digitale. Il blackout di Internet, con una riduzione della connettività del 97%, ha isolato milioni di cittadini iraniani dal resto del mondo, bloccando servizi di comunicazione, piattaforme bancarie e persino funzioni pubbliche essenziali. Questa interruzione non solo ha ostacolato le comunicazioni private e pubbliche, ma ha anche paralizzato gran parte dell’economia digitale, aggravando la già difficile situazione della popolazione a causa del conflitto in corso. Parallelamente, le autorità hanno dato il via a una stretta repressiva sulle piattaforme di messaggistica straniere, ordinando esplicitamente la cancellazione di WhatsApp da tutti i dispositivi. Le motivazioni del governo, che vanno dall’accusa di spionaggio alla tutela della sicurezza nazionale, sono state respinte da Meta; tuttavia, il clima di paura e i rischi di rappresaglie hanno spinto moltissimi cittadini all’auto-censura digitale, privandoli di strumenti chiave per la comunicazione e l’accesso alle informazioni. L’assalto a WhatsApp ha provocato reazioni dure da parte di associazioni e attivisti per i diritti digitali, che sottolineano il crescente isolamento degli utenti iraniani e il peggioramento della protezione della privacy.

Sul fronte della sicurezza informatica, la piattaforma Nobitex, il principale exchange di criptovalute in Iran, è stata vittima di un attacco informatico di grande portata che ha portato alla sottrazione di ben 90 milioni di dollari in asset digitali. Questo evento ha scatenato una crisi di fiducia tra risparmiatori e investitori, danneggiando ulteriormente un settore fintech già vulnerabile e profondamente colpito dalle instabilità geopolitiche e dalle pressioni interne. La combinazione di blackout, repressione delle piattaforme e massicci attacchi cyber ha prodotto un effetto domino sulla società iraniana: la privacy dei cittadini risulta sempre più a rischio, le transazioni finanziarie sono rimaste bloccate per giorni e l’accesso a fonti di informazione indipendenti viene reso estremamente difficoltoso. Ne consegue un sensibile peggioramento del clima sociale e un’accresciuta percezione di insicurezza e sorveglianza, in un contesto in cui la libertà digitale si assottiglia di fronte alle esigenze di controllo delle autorità.

In questo scenario, le misure adottate dal governo – dall’inasprimento dei firewall nazionali al rafforzamento delle campagne di censura, fino alla promozione di servizi di comunicazione nazionali “sicuri” – hanno sollevato forti critiche a livello internazionale. ONG, organizzazioni per i diritti umani e governi occidentali hanno chiesto con fermezza il ripristino delle libertà digitali e della piena connettività, sottolineando i risvolti drammatici di una società sempre più isolata e privata di strumenti d’informazione libera. Dal punto di vista analitico, la crisi digitale iraniana evidenzia quanto una società moderna sia ormai indissolubilmente legata all’accesso a Internet non solo per esigenze economiche, ma anche per la coesione sociale e la tenuta democratica. Le conseguenze a lungo termine potrebbero essere il rafforzamento di modelli autoritari, la fuga d’investimenti, la crescita dell’economia informale e una sempre maggiore chiusura rispetto al contesto internazionale, con rischi incalcolabili sia per l’Iran che per lo scenario globale della sicurezza digitale.

### Primo paragrafo
La povertà lavorativa, secondo il rapporto Caritas 2025, è un fenomeno in forte crescita in Italia, coinvolgendo non più solo i disoccupati ma anche un numero sempre più ampio di lavoratori. Oltre il 23% della popolazione italiana è considerata a rischio povertà, una percentuale superiore alla media europea, con dati ancora più allarmanti riguardanti i cosiddetti ‘working poor’, che rappresentano ormai quasi un quarto dei beneficiari assorti da Caritas. Le fasce di età più colpite sono quelle centrali (35-54 anni), ossia adulti spesso carichi di responsabilità familiari e con ridotte opportunità di miglioramento delle proprie condizioni lavorative. I principali fattori che contribuiscono a questo quadro sono la stagnazione economica che caratterizza il Paese dagli anni della crisi globale, la crescente precarietà del lavoro, e l’aumento delle disuguaglianze sociali. In particolare, l’espansione dei contratti atipici e delle forme di part-time involontario, la bassa qualità delle occupazioni e la scarsa mobilità sociale alimentano il circolo vizioso della povertà lavorativa, rendendola un fenomeno strutturale e sempre più difficile da contrastare con gli strumenti tradizionali di welfare e politiche attive.

### Secondo paragrafo
Il confronto tra Italia ed Europa evidenzia come la povertà lavorativa non sia esclusivamente un problema nazionale, ma in Italia presenti caratteristiche particolarmente gravi. Nel resto d’Europa, strategie efficaci come l’introduzione di salari minimi legali, robusti ammortizzatori sociali e investimenti costanti nella formazione professionale hanno contribuito a contenere il fenomeno dei working poor, mantenendo più bassa la percentuale di lavoratori poveri. In Italia, al contrario, la fragilità del mercato del lavoro, la limitata efficacia delle misure di sostegno al reddito e il sottosviluppo delle politiche di riqualificazione professionale aggravano i divari. Questa situazione si riflette in migliaia di storie personali fatte di rinunce, isolamento sociale e forte disagio emotivo: lavoratori adulti e giovani, donne, famiglie monoreddito che non riescono a sostenere le spese essenziali. A ciò si aggiungono le difficoltà del sistema scolastico nel fungere da argine alla trasmissione intergenerazionale della povertà, poiché i contesti svantaggiati tendono a penalizzare ulteriormente gli studenti sia nelle opportunità formative sia nella qualità dell’offerta educativa e nei servizi di inclusione sociale.

### Terzo paragrafo
Di fronte a questa realtà, il rapporto Caritas 2025 propone una serie di interventi integrati per contrastare la povertà lavorativa e sostenere le fasce più deboli della popolazione. Le principali misure suggerite includono l’introduzione di un salario minimo legale, la riforma degli ammortizzatori sociali, investimenti nella formazione continua e nel sostegno alle famiglie, oltre al potenziamento della collaborazione tra soggetti pubblici, privati e Terzo Settore. Fondamentale in questa strategia è il ruolo della scuola e delle politiche educative, intese come leve primarie per la riduzione della povertà soprattutto tra i più giovani, investendo nella lotta alla dispersione scolastica e nella promozione dell’inclusione. Solo attraverso un approccio coordinato e un investimento serio in politiche sociali, economiche ed educative sarà possibile restituire al lavoro la funzione di strumento di integrazione e emancipazione sociale, contrastando gli effetti devastanti della stagnazione economica e della disuguaglianza, e offrendo così una prospettiva di riscatto a milioni di cittadini oggi coinvolti nella spirale della povertà lavorativa.

### Il nuovo pontificato di Leone XIV: contesto e primi segnali
L’elezione di Leone XIV, avvenuta nel giugno 2025, ha generato immediate aspettative nella Chiesa e nella società italiana. In un periodo storico segnato da sfide culturali, sociali e spirituali, il nuovo Papa è apparso come una figura capace di incarnare sia la continuità della tradizione cattolica che un desiderio di rinnovamento. Nei primi interventi pubblici, Leone XIV ha subito assunto una posizione centrale nel dibattito sociale, attirando consenso e curiosità: secondo i sondaggi, circa il 60% degli italiani ha espresso una valutazione positiva sulla sua figura. Il clima attuale vede quindi la Chiesa impegnata in un rinnovamento profondo, guidata da una leadership che punta sulla semplicità, la vicinanza alle persone e la credibilità pastorale. I primi gesti e parole del neoeletto Papa, sobri ma efficaci, hanno cominciato a delineare una linea pastorale incentrata sulla pace, l’unità e la lotta contro la povertà spirituale: elementi subito percepiti come prioritari sia dai fedeli che dall’opinione pubblica laica, chiamata a riscoprire nel magistero papale una risorsa di senso per la società contemporanea.

### Pace, povertà spirituale e unità: il nucleo del messaggio papale
Il pontificato di Leone XIV si è caratterizzato fin dall’inizio per un chiaro appello alla pace come fondamento della vita cristiana e sociale. Il Papa ha sottolineato che la vera pace non coincide con l’assenza di conflitti, ma richiede giustizia animata dall’amore di Dio, rivolgendosi sia ai leader mondiali sia a ogni singolo cristiano chiamato a promuoverla con gesti concreti e quotidiani. Un secondo asse portante del suo magistero è l’insistenza sulla povertà spirituale: Leone XIV ha denunciato come la mancanza di Dio sia la crisi più grave del nostro tempo, alla radice di solitudine, disorientamento e perdita di senso. Da qui il rilancio di una missione ecclesiale che accompagni le persone non solo nell’aiuto materiale, ma soprattutto nella ricerca di senso e di fede autentica. Il motto scelto dal papa, “In Illo uno unum”, richiama infine il sogno evangelico dell’unità nella diversità: la Chiesa e la società sono invitate a superare divisioni e polarizzazioni, puntando sulla riconciliazione e sul dialogo, che trovano nel Vangelo il loro fondamento.

### Nuovi spunti per la vita cristiana e prospettive future
Leone XIV ha già tracciato una rotta ben definita per la vita cristiana, invitando i fedeli a vivere una spiritualità pratica, radicata nella preghiera ma tradotta in atti concreti di carità quotidiana. Il Papa sottolinea l’importanza di riscoprire la preghiera personale come fonte di forza interiore e di relazioni autentiche, ricordando che solo un rapporto vivo con Dio garantisce una testimonianza credibile nel mondo. Inoltre, la sua attenzione costante al dialogo intergenerazionale e alla vicinanza verso i giovani e quanti sono lontani dalla Chiesa dimostra una volontà di apertura e di ascolto. L’avvio di iniziative simboliche — come la giornata di preghiera per la pace e il confronto con realtà periferiche — segnalano una pastorale orientata verso l’essenziale e la concretezza evangelica. Le prospettive future del pontificato sono segnate dalla sfida di mantenere questa sintonia con i bisogni reali delle persone, accompagnando la Chiesa e la società in un cammino di rinnovamento all’insegna della pace, della carità e della centralità dell’incontro con Cristo.

Il colossale investimento da 60 miliardi di dollari annunciato da Texas Instruments segnala una svolta epocale per l’industria dei semiconduttori negli Stati Uniti. Al centro del progetto vi sono la costruzione di sette nuovi impianti, distribuiti tra Texas e Utah, con tre mega-siti produttivi destinati a diventare poli d’innovazione nazionale. L’obiettivo primario è rafforzare la capacità produttiva interna, per ridurre la dipendenza dagli approvvigionamenti esteri, assicurare una filiera più resiliente ed efficiente e rispondere alle tensioni geopolitiche emerse negli ultimi anni. L’investimento di TI è anche una risposta strategica alle politiche federali che promuovono la reindustrializzazione avanzata degli USA: rafforza la sovranità tecnologica nazionale in settori chiave come elettronica, automotive, sanità digitale ed energia, rinnovando il ruolo centrale della manifattura americana.

Dal punto di vista occupazionale, la realizzazione dei sette nuovi impianti dovrebbe generare circa 60.000 nuovi posti di lavoro, sia diretti che nell’indotto. I territori di Texas e Utah sono stati scelti per la presenza di poli universitari eccellenti, infrastrutture all’avanguardia, ecosistemi innovativi e incentivi pubblici favorevoli. Le nuove opportunità lavorative coinvolgeranno tecnici, ingegneri, manager della supply chain, addetti alla manutenzione, professionisti della sicurezza oltre a personale destinato ai servizi logistici, trasporto, ristorazione e formazione. L’effetto trainante sull’economia locale sarà considerevole: il piano di TI incentiverà la nascita di startup collegate ai semiconduttori, la crescita delle infrastrutture digitali, il rafforzamento del mercato delle costruzioni e lo sviluppo di nuove iniziative nel campo della formazione tecnica, attirando giovani talenti e investimenti privati nei territori coinvolti.

L’impatto di questa maxi-operazione si riverbera anche sul posizionamento internazionale degli USA nel mercato dei semiconduttori, soggetto a una crescente competizione globale. Nonostante le opportunità, le sfide non mancano: TI dovrà puntare su ricerca, sviluppo e sostenibilità ambientale per mantenere la leadership, fronteggiare la concorrenza asiatica, sviluppare una forza lavoro specializzata e assicurare la resilienza delle nuove infrastrutture. La rapida evoluzione della struttura di Sherman, già a buon punto nei lavori, rappresenta il simbolo di questa nuova era: una fabbrica dotata delle più moderne tecnologie produttive e integrata in un ecosistema virtuoso di collaborazione tra imprese, università ed enti pubblici. In sintesi, l’investimento di Texas Instruments non solo rafforza la competitività industriale degli Stati Uniti, ma pone le basi per un futuro di crescita economica, innovazione e sostenibilità nel settore strategico dei semiconduttori.

### Paragrafo 1
L’avvento dell’intelligenza artificiale sta rivoluzionando radicalmente il mercato del lavoro, in particolare i lavori d’ufficio e le professioni che dipendono principalmente dall’uso del computer. L’automazione guidata dall’IA non è più una semplice prospettiva, ma una realtà tangibile, come testimoniano le storie di chi, da un giorno all’altro, ha perso il proprio posto di lavoro a causa della tecnologia. In settori come la traduzione, le risorse umane e perfino lo sviluppo software, l’efficienza, la velocità e la convenienza della macchina hanno prevalso sulle competenze umane, spingendo molti professionisti verso la necessità di reinventarsi. Le statistiche sono allarmanti: secondo McKinsey, circa il 12% del personale d’ufficio nei paesi occidentali potrebbe essere sostituito dall’IA entro il 2028. Dario Amodei, CEO di Anthropic, prevede addirittura la scomparsa della metà dei lavori d’ufficio entry-level nei prossimi cinque anni. Questi numeri sottolineano la portata dello ‘tsunami’ dell’automazione, che comporta tanto rischi occupazionali quanto l’urgenza di una trasformazione strutturale profonda, coinvolgendo aziende di ogni dimensione, dal settore pubblico al privato, in tutto il mondo.

### Paragrafo 2
Le professioni più minacciate dall’IA sono quelle caratterizzate da compiti ripetitivi e regole fisse: dagli assistenti amministrativi ai gestori di call center, dai traduttori agli addetti di back office e paralegali, senza dimenticare gli analisti dati e i redattori di testi standardizzati. Diversi rapporti dell’OCSE e del World Economic Forum confermano che questi ruoli saranno progressivamente sostituiti dalle piattaforme di IA, poiché queste risultano più efficienti e meno costose. Tuttavia, questo non significa la fine di ogni opportunità: secondo gli esperti, ogni rivoluzione tecnologica porta con sé anche nuovi mestieri e la necessità di nuove competenze, soprattutto in ambiti difficilmente automatizzabili come la creatività, il problem solving complesso e la gestione delle relazioni interpersonali. Le strategie di sopravvivenza suggerite includono l’investimento nella formazione su capacità digitali avanzate, l’acquisizione e lo sviluppo delle soft skill, la riqualificazione continua e l’apertura verso ruoli ibridi che sappiano integrare competenze umane e tecnologiche. Anche le istituzioni sono chiamate ad agire, supportando con politiche attive la formazione e la transizione dei lavoratori.

### Paragrafo 3
Guardando al futuro, è evidente che il lavoro cambierà forma: l’integrazione tra intelligenza artificiale e presenza umana diventerà il nuovo paradigma, con la tecnologia che sosterrà ed evolverà – ma non sostituirà completamente – la componente umana. La chiave sarà la valorizzazione di ciò che rende gli esseri umani insostituibili, ovvero la capacità di pensare in modo creativo, di innovare, di gestire situazioni complesse e di instaurare relazioni significative. I “lavori a rischio” richiederanno un continuo adattamento e un aggiornamento delle competenze, favorendo la nascita di nuove figure professionali, come i prompt engineer o gli specialisti di etica digitale. In conclusione, solo chi saprà abbracciare l’innovazione, adattarsi rapidamente e coltivare le proprie capacità umane potrà trasformare la minaccia dell’automazione in una nuova opportunità lavorativa. Il futuro del lavoro, dunque, risiederà in un delicato equilibrio tra tecnologia e umanità, e sarà la risposta adattiva delle persone – sostenuta da adeguate politiche e dalla formazione continua – a determinare chi potrà prosperare nell’era dell’intelligenza artificiale.

La seconda prova della maturità 2025 rappresenta un momento fondamentale per più di 500mila studenti italiani. Il 19 giugno 2025, dopo la prima prova scritta, i ragazzi si cimentano con la disciplina di indirizzo, spaziando dal latino per il Liceo Classico alla matematica per il Liceo Scientifico. Questa prova assume grande importanza non solo per gli studenti, ma anche per famiglie e insegnanti, poiché la maturità è considerata una tappa di passaggio centrale nel sistema educativo italiano. La seconda prova verifica competenze specifiche: al Classico consiste nella traduzione di un testo, quest’anno un brano tratto dal “De Amicitia” di Cicerone, mentre allo Scientifico prevede complessi problemi di matematica, con particolare attenzione all’analisi di funzione e richiami storici e filosofici a Cartesio e Platone. L’esame coinvolge molte altre discipline a seconda dell’indirizzo.

L’importanza formativa e simbolica della seconda prova è notevole: essa misura non solo le conoscenze, ma anche la maturità, il ragionamento critico e la capacità di applicare i saperi sviluppati durante il quinquennio scolastico. Gli studenti affrontano uno degli ostacoli più impegnativi del loro percorso, mettendo in campo tanto la fatica dello studio quanto strategie personali contro stress e ansia. Le testimonianze raccolte evidenziano entusiasmo, senso della sfida e partecipazione collettiva a un momento di passaggio sentito da tutta la società. Al Liceo Classico, l’esercizio di traduzione rafforza le capacità logiche e critiche, ribadendo la centralità della cultura umanistica, mentre allo Scientifico il rigore matematico e il collegamento con pensatori come Cartesio e Platone stimolano un approccio riflessivo e interdisciplinare alle materie STEM.

Sul piano valutativo, la seconda prova incide in modo determinante sul voto finale della maturità: premia non solo precisione e correttezza formale, ma anche originalità e chiarezza espositiva. È la vera cartina di tornasole per testare le competenze sviluppate in cinque anni di studi, differenziando le materie e le modalità d’esame in base all’indirizzo scolastico frequentato. Sono infine le strategie adottate dagli studenti, dalla pianificazione dello studio alle tecniche di rilassamento, che fanno la differenza per affrontare la prova con successo. La maturità 2025, con le sue sfide e i suoi valori, conferma la vitalità della scuola italiana, capace di rinnovarsi e restare fedele ai propri principi educativi fondamentali.

Il debutto dell’iPhone pieghevole Apple è previsto per il 2026, ponendo fine a una lunga attesa alimentata da rumor sempre più ricchi di dettagli. La produzione inizierà alla fine del 2025, con Foxconn al centro della catena di montaggio: Apple ha già ordinato tra 15 e 20 milioni di unità, numeri che attestano un’altissima fiducia nella domanda globale. Esteticamente, il nuovo dispositivo punterà su un design ultrasottile e materiali premium come vetro rinforzato e alluminio ad alta resistenza. La cerniera sarà progettata per garantire durevolezza e affidabilità anche dopo decine di migliaia di piegature, risolvendo uno dei problemi più critici riscontrati nei pieghevoli concorrenti. Sul fronte tecnologico, Apple ha scelto Samsung come fornitore esclusivo di pannelli OLED flessibili, assicurando così una qualità visiva di altissimo livello e una superficie del display uniforme sia in modalità chiusa che aperta. L’adozione di questi componenti avanzati, insieme a una componentistica hardware aggiornata (processore serie A personalizzato, RAM di almeno 12GB, connettività 5G e Wi-Fi 6E/7), posiziona l’iPhone pieghevole nella fascia ultra-premium, con un prezzo atteso superiore ai 2000 dollari e due varianti disponibili al lancio.

Le aspettative per l’iPhone pieghevole sono altissime sia da parte degli utenti che degli osservatori di mercato. Apple punta a differenziarsi dai competitor (Samsung Galaxy Z Fold5, Huawei Mate Xs 2 e altri) ponendo l’accento sull’integrazione perfetta tra hardware e software, nonché sulla qualità costruttiva, l’estetica superiore e l’affidabilità dell’esperienza utente. Il lancio sarà accompagnato da un evento globale di grande impatto mediatico e da campagne di marketing focalizzate sull’esclusività e sull’innovazione. Secondo previsioni di mercato, Apple potrebbe conquistare almeno il 20% della quota mondiale dei pieghevoli già nel primo anno, complice la crescita annua prevista del 30% per il settore tra il 2024 e il 2027. L’integrazione con l’ecosistema Apple verrà ulteriormente potenziata: nuovi scenari d’uso includeranno funzioni multitasking avanzate, collaborazione con iPad, Mac e Apple Watch, e app ottimizzate per lo schermo flessibile, offrendo una continuità operativa mai vista prima su iPhone.

Dal punto di vista funzionale, l’iPhone pieghevole promette di diventare un vero e proprio dispositivo polivalente, capace di sostituire sia smartphone sia tablet in molti contesti: business, videoconferenze, gaming immersivo, produttività creativa e intrattenimento. La flessibilità d’uso, unita alla proverbiale affidabilità Apple e a una costruzione robusta, potrebbe cambiare radicalmente il modo in cui l’utente affronta la mobilità digitale. Tuttavia, restano delle sfide: il prezzo elevato, la complessità tecnica, la pressione su fornitori e standard qualitativi. In sintesi, il 2026 si preannuncia come un anno chiave per Apple e per tutto il mercato mobile: il successo, o meno, dell’iPhone pieghevole determinerà non solo le strategie di Cupertino, ma influenzerà l’intero settore smartphone, aprendo nuove prospettive tecnologiche e commerciali.