Giornata Mondiale dell’Ambiente 2025: Artigianato, Tecnologia e Innovazione nei Brand del Design per una Sostenibilità Concreta

# Giornata Mondiale dell’Ambiente 2025: il ruolo chiave del design sostenibile

La Giornata Mondiale dell’Ambiente 2025 assume una valenza particolare nel contesto del design italiano, spingendo le aziende ad adottare approcci sempre più innovativi e responsabili verso l’ambiente. Quest’anno, il focus sull’inquinamento da plastica ha innescato una risposta diffusa tra i brand di design, chiamati a ripensare materiali, processi e cultura produttiva. L’obiettivo è trasformare sfide globali in soluzioni locali concrete, integrando la sostenibilità nel DNA aziendale e promuovendo la circolarità, l’etica produttiva e il rispetto delle risorse naturali. I brand come Listone Giordano, Talenti, Gabel e G.T.Design si sono distinti nel proporre modelli virtuosi, adottando materiali riciclati, artigianato certificato e tecnologie avanzate per ridurre sprechi e consumi, posizionandosi come pionieri del cambiamento. La sinergia tra artigianato e tecnologia emerge come valore aggiunto, permettendo un dialogo costante tra tradizione e innovazione: la riscoperta di antiche tecniche si fonde così con l’utilizzo di processi produttivi hi-tech, dando vita a prodotti che coniugano estetica, funzionalità e responsabilità ambientale. In tale contesto, la sostenibilità diventa un principio imprescindibile e una strategia competitiva, rilanciando il design Made in Italy sullo scenario internazionale.

L’impegno concreto dei brand italiani del design si manifesta nell’adozione di pratiche produttive responsabili, puntando su energia verde, tecniche di riciclo avanzato e selezione dei materiali. Listone Giordano, grazie al progetto Circular, dimostra l’efficacia di una filiera “chiusa” dove gli scarti di legno vengono reintrodotti nella produzione, valorizzando ogni risorsa e riducendo la pressione sulle foreste vergini. Allo stesso modo, Talenti si distingue attraverso il Dossier Sostenibilità, documentando come la scelta di materie prime riciclate e la collaborazione con fornitori tracciabili costituiscano pilastri imprescindibili di una nuova cultura d’impresa. Nel tessile, Gabel implementa una filiera interamente italiana che sfrutta energia rinnovabile e tecniche di riciclo idrico, agendo da modello per un’industria trasparente e “green”. G.T.Design sperimenta invece fibre naturali e trattamenti non inquinanti, valorizzando il know-how artigianale in chiave contemporanea. La capacità di reinventare materiali di scarto, l’integrazione di startup e università nella ricerca e l’approccio multidisciplinare sono tutti elementi che contribuiscono all’evoluzione del design sostenibile, rispondendo così alla crescente domanda di prodotti autentici, durevoli e a basso impatto ambientale.

Il futuro del design sostenibile si gioca sulla capacità di affrontare nuove sfide e cogliere opportunità emergenti. Se il costo della transizione e la standardizzazione dei criteri restano ostacoli aperti, la crescente sensibilità di consumatori e istituzioni sta accelerando la diffusione di buone pratiche. L’upcycling di materiali esistenti, la modularità dei prodotti pensati per essere riparati e riutilizzati, la ricerca di pigmenti naturali e l’attenzione alla tracciabilità evidenziano come creatività e responsabilità siano le nuove coordinate della progettazione. Gli incentivi pubblici e le partnership internazionali favoriscono la crescita di filiere trasparenti e competitive a livello globale. Alla vigilia di una trasformazione epocale, la collaborazione tra aziende, enti pubblici e cittadini si conferma fondamentale per consolidare il ruolo del design italiano come punto di riferimento per la sostenibilità. La Giornata Mondiale dell’Ambiente 2025 lancia infine un messaggio di speranza: solo una convergenza di sforzi su innovazione, circolarità e rispetto ambientale potrà rendere il settore del design laboratorio d’eccellenza per un futuro più giusto, pulito e bello.

La recente riforma dei criteri di selezione per le università estere introdotta dal Ministero dell’Istruzione degli Emirati Arabi Uniti rappresenta una svolta significativa per il futuro della formazione superiore della nazione. Dal 2025, gli studenti emiratini che desiderano accedere a borse di studio internazionali dovranno rivolgersi esclusivamente ad atenei classificati tra i primi 50 al mondo nel loro campo di studio, con restrizioni meno severe (top 100, 200 o 300) a seconda del paese di destinazione e del ranking globale. Questa politica mira a garantire che i laureati emiratini siano formati secondo i massimi standard accademici, rafforzando la competitività del capitale umano sul mercato del lavoro globale e sostenendo gli obiettivi della Vision 2030 per la diversificazione economica e l’innovazione.

Le nuove direttive comportano importanti novità sia per studenti che per le famiglie, che dovranno investire ancora di più nella preparazione accademica, nelle competenze linguistiche e nella pianificazione strategica del percorso formativo fin dai primi anni della scuola superiore. L’accesso alle migliori università internazionali – come Harvard, Oxford, ETH Zurigo o Politecnico di Milano – diventerà più selettivo, privilegiando studenti eccellenti e motivati, e richiedendo una documentazione impeccabile e una strategia di candidatura ben costruita. Tuttavia, il rischio concreto è quello di escludere parte della popolazione studentesca, specialmente chi parte da condizioni socio-economiche svantaggiate o ha difficoltà ad accedere agli strumenti preparatori necessari, rendendo fondamentale rafforzare programmi di tutoraggio, orientamento, inclusione e borse di studio mirate.

A livello internazionale, queste misure stanno già influenzando non solo la fascia più alta delle università, che vede aumentare la domanda di eccellenza dagli Emirati, ma anche gli atenei di medio livello costretti a riconsiderare le proprie politiche di attrazione nei confronti degli studenti emiratini. In prospettiva futura, sarà essenziale monitorare l’impatto di questa riforma in termini di equità, risultati occupazionali e capacità delle scuole emiratine di adeguarsi agli standard di preparazione richiesti. Un dialogo costante tra istituzioni, studenti e famiglie costituirà la base per assicurare un equilibrio efficace tra eccellenza, inclusività e competitività, ponendo gli Emirati Arabi Uniti come riferimento globale per la qualità nel settore dell’istruzione superiore.

La Sky Sentinel rappresenta una svolta nell’approccio ucraino alla difesa aerea, incarnando la risposta tecnologica e pragmatica alle minacce rappresentate dai droni russi, in particolare quelli di tipo Shahed di provenienza iraniana. Questa torretta automatizzata si basa su un avanzato sistema di intelligenza artificiale che le consente di rilevare, tracciare e abbattere target ostili in totale autonomia, riducendo la necessità di operatori umani e ottimizzando così le risorse militari sul campo. Il progetto è nato dall’urgenza di contrastare attacchi sempre più frequenti e massicci alle città e infrastrutture ucraine, in un contesto di risorse limitate e necessità di soluzioni low cost. Grazie alla stretta collaborazione tra istituzioni governative, industrie tecnologiche private e start-up locali, la Sky Sentinel è stata sviluppata rapidamente, combinando dati raccolti da fonti radar, satellitari e sensori a terra e affinando le capacità tramite simulazioni e test diretti. Il risultato è una piattaforma modulare che può essere installata su vari veicoli o in postazioni fisse, dotata di sensori multipli (radar, ottici, termici, acustici) e di un’arma automatizzata a calibro 12,7 mm. Il costo contenuto – circa 150.000 dollari per unità – ne favorisce la produzione su larga scala in scenari di guerra prolungata.

La principale innovazione della Sky Sentinel risiede nella sua autonomia operativa. Una volta attivata, la torretta opera in modalità di sorveglianza continua, raccogliendo dati dall’ambiente e distinguendo autonomamente le minacce nemiche dal traffico civile. Grazie a sofisticate reti neurali, è in grado di calcolare in tempo reale la traiettoria ottimale di ingaggio, adattarsi ai cambiamenti sul campo e apprendere dagli scontri precedenti per migliorare la propria precisione e reattività. Il processo di ingaggio avviene senza intervento umano: riconosciuta la minaccia, la torretta orienta l’arma, elabora la soluzione di tiro ottimale e apre il fuoco solo se vengono soddisfatti criteri di sicurezza ed efficacia. Questo livello di automazione consente alla Sky Sentinel di affrontare simultaneamente più bersagli, risultando particolarmente efficace contro i droni Shahed, noti per la loro strategia di attacco in sciami e la capacità di saturare i sistemi tradizionali. L’efficacia è già stata dimostrata sul campo, con diversi droni abbattuti durante le incursioni russe, proteggendo infrastrutture vitali e rafforzando la fiducia nelle soluzioni di difesa aerea automatizzata.

Da un punto di vista economico e strategico, la Sky Sentinel segna un cambiamento di paradigma rispetto ai sistemi occidentali più tradizionali e costosi, come NASAMS o IRIS-T. La sua produzione “low cost”, unita alla rapidità di implementazione e alla facilità di manutenzione, la rende ideale per un conflitto di logoramento come quello russo-ucraino. Questa filosofia industriale sfrutta componenti reperibili a livello locale, progettazione modulare e addestramento semplificato del personale, consentendo all’Ucraina di massimizzare l’efficacia della difesa con risorse limitate. Le prospettive future prevedono un ampliamento della produzione e l’integrazione della Sky Sentinel nei sistemi di difesa delle principali città, con ulteriori aggiornamenti tecnologici mirati a migliorare i tempi di reazione e la compatibilità con altre piattaforme alleate e NATO. Inoltre, il successo della soluzione ucraina sta attirando l’interesse di altri paesi europei per possibili collaborazioni e trasferimenti tecnologici, mentre induce le forze russe a modificare le proprie tattiche. In sintesi, la Sky Sentinel non solo rafforza la resilienza ucraina, ma apre la strada a una nuova generazione di sistemi antidrone intelligenti, destinati a influenzare la sicurezza europea e globale nei prossimi anni.

Yoshua Bengio, pioniere mondialmente riconosciuto dell’intelligenza artificiale e vincitore del Turing Award, ha lanciato LawZero, una non-profit con l’obiettivo di assicurare che le AI operino in modo onesto, trasparente e responsabile. Bengio, noto per il suo impegno nell’etica e nella regolamentazione delle tecnologie intelligenti, ha promosso la nascita di LawZero in risposta alle crescenti preoccupazioni riguardo all’autonomia e all’imprevedibilità delle AI avanzate. La missione fondante di LawZero è prevenire e identificare comportamenti scorretti nelle intelligenze artificiali, utilizzando strumenti sia tecnologici sia etici. Il robusto finanziamento iniziale di 30 milioni di dollari dimostra la serietà del progetto e la volontà del settore di promuovere un’AI al servizio della collettività. Queste risorse serviranno per reclutare esperti multidisciplinari e avviare campagne educative, garantendo un approccio ampio e condiviso alla complessa sfida della governance AI.

Il primo e innovativo progetto di LawZero si chiama Scientist AI: una piattaforma aperta e collaborativa pensata per monitorare costantemente il comportamento delle AI, identificare rischi di bias e rilevare pattern di anomalie o scorrettezze. Scientist AI funge da “scienziato artificiale” indipendente che analizza dati provenienti sia da aziende che da utenti, segnalando eventuali comportamenti ingannevoli nei sistemi intelligenti. Questo meccanismo di audit, adattivo e trasparente, mira a colmare il divario tra sviluppatori, utenti finali e regolatori, promuovendo la fiducia pubblica nelle nuove tecnologie. LawZero propone tre pilastri per garantire un’AI sicura: etica, trasparenza e prevenzione. Utilizzando standard aperti, strumenti di controllo tecnologico e protocolli indipendenti, l’organizzazione si posiziona come garante neutrale nell’ecosistema AI, favorendo pratiche responsabili e mitigando il rischio di tecnologie opache o dannose.

Il contesto globale vede un’accelerazione nel dibattito su regolamentazione e standard internazionali per l’AI. La rapida evoluzione delle tecnologie e la difficoltà d’accesso ai codici sorgente complicano il monitoraggio e la regolamentazione. Tuttavia, LawZero si distingue come catalizzatore di cooperazione interdisciplinare, coinvolgendo policy maker, industria, ricercatori e società civile. Il modello non-profit, ispirato a realtà come OpenAI (agli inizi) e il Future of Life Institute, gode di credibilità pubblica grazie all’assenza di interessi commerciali diretti. Il lancio di LawZero ha suscitato interesse e dibattito nella comunità scientifica e tecnologica, tra entusiasmo e richieste di accountability della stessa organizzazione. In conclusione, LawZero segna una tappa cruciale nell’evoluzione di una AI trasparente e responsabile: se riuscirà a rispettare le sue promesse, potrà rappresentare un laboratorio di soluzioni, un ponte tra innovazione e tutela dei diritti e un modello operativo al servizio del bene comune.

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L’impegno dell’Università Luiss Guido Carli nella promozione della legalità e del merito emerge con particolare forza attraverso le iniziative coordinate da Paola Severino. L’ateneo è riuscito a costruire un dialogo concreto tra il mondo universitario, quello scolastico e le istituzioni penitenziarie minorili, lanciando progetti formativi che premiano studenti universitari e giovani detenuti minorili senza preclusioni di sorta. Al centro di queste attività stanno il valore della legalità e l’importanza di riconoscere il merito, anche in contesti tradizionalmente esclusi come quello penitenziario. Le borse di studio Luiss, infatti, non si limitano a sostenere gli studenti universitari tradizionali, ma rappresentano strumenti efficaci di inclusione sociale, dotando di nuove opportunità chi si trova in condizioni di svantaggio o a rischio di emarginazione. Tale approccio consente di rafforzare il tessuto sociale attraverso percorsi educativi incentrati sulla responsabilità, la cittadinanza attiva e la promozione di valori condivisi, dimostrando come il coinvolgimento di diverse realtà possa produrre risultati tangibili nella formazione di cittadini consapevoli e responsabili. L’iniziativa incoraggia una partecipazione ampia e diversificata: scuole superiori, istituti penali minorili e studenti universitari lavorano fianco a fianco per abbattere barriere, pregiudizi e praticare inclusione.

### Secondo paragrafo
I progetti legalità Luiss si distinguono per la loro struttura articolata e multidisciplinare: moduli formativi teorici, laboratori pratici, incontri con professionisti della giustizia e momenti di dialogo interculturale animano il programma. Sono previsti moduli dedicati all’educazione civica, ai diritti e doveri dei cittadini, così come laboratori contro il bullismo, sulla prevenzione della corruzione, la parità di genere, e la lotta alle mafie. Particolarmente innovativo è il coinvolgimento diretto dei detenuti minorili, che partecipano attivamente alle lezioni universitarie, accedono a tutoraggio personalizzato e prendono parte a campagne di sensibilizzazione e podcast sulla legalità. Grazie al sostegno della Luiss, molti di questi giovani possono non solo riscattarsi socialmente, ma anche ricevere una borsa di studio che azzera i costi universitari e offre mentoring continuo nella prosecuzione degli studi. L’assegnazione delle borse premia la partecipazione, la collaborazione e la motivazione personale, non solo il rendimento scolastico: questo rappresenta un modello di riconoscimento del merito pensato per includere anche chi si trova fuori dai perimetri tradizionali dell’eccellenza. Le testimonianze di successo raccolte nelle precedenti edizioni – come quella di Marco, ex detenuto oggi laureando Luiss – dimostrano gli effetti positivi di lungo periodo, dalla riduzione della dispersione scolastica all’avvio di carriere professionali di qualità.

### Terzo paragrafo
Le iniziative promosse dalla Luiss, e sostenute dall’impegno instancabile di Paola Severino, rappresentano un esempio virtuoso all’interno del panorama nazionale, offrendo una best practice che potrebbe essere replicata da altre università e territori. Tuttavia, permangono delle criticità: tra esse la necessità di ampliare le risorse finanziarie destinate alle borse di studio, una maggiore attenzione all’organizzazione dei percorsi integrati fra scuole, università e carceri, e la gestione delle potenziali stigmatizzazioni cui sono soggetti i detenuti minorili. Nonostante ciò, le prospettive future sono incoraggianti: l’estensione della rete di collaborazione ad altri atenei, l’avvio di nuovi progetti e campagne di sensibilizzazione, e l’impegno nel monitoraggio post-premio promettono continuità e crescita. Questo modello di educazione aperta e inclusiva non solo contribuisce a formare cittadini più consapevoli e responsabili, ma segna una svolta concreta verso una società più giusta, solidale e meritocratica, in cui le seconde possibilità sono riconosciute, valorizzate e sostenute come parte integrante del percorso educativo.

La sentenza del Tribunale dell’Unione Europea del 5 giugno 2025 ha rappresentato un punto di svolta storico nel concetto di trasparenza amministrativa delle istituzioni europee. Per la prima volta, i giudici hanno stabilito che anche gli SMS, ossia i messaggi di testo scambiati fra rappresentanti istituzionali, devono essere considerati a tutti gli effetti documenti amministrativi. Questa decisione amplia in modo significativo il diritto di accesso alle informazioni sancito dall’art. 15 TFUE e dal Regolamento (CE) n. 1049/2001, che già garantiva ai cittadini europei la facoltà di esaminare documenti cartacei e digitali tradizionali delle istituzioni UE. La sentenza risponde alle nuove sfide digitali del XXI secolo, riconoscendo che la forma e il mezzo della comunicazione (sia essa email, chat o SMS) non devono rappresentare un ostacolo al controllo democratico sull’operato delle istituzioni pubbliche.

Il caso all’origine della pronuncia nasce da una richiesta di una giornalista per accedere agli SMS scambiati tra la presidente della Commissione Europea e il CEO di una grande azienda farmaceutica, rilevanti nelle trattative sull’acquisto di vaccini. Dopo il rifiuto dell’accesso da parte della Commissione, il caso è giunto al Tribunale UE, che ha dovuto chiarire se i messaggi di testo potessero essere annoverati tra i “documenti amministrativi” ai fini della disciplina sulla trasparenza. Il Tribunale ha motivato il proprio orientamento sottolineando l’inesistenza di limitazioni formali basate sul formato, riaffermando l’obbligo delle istituzioni di garantire la massima trasparenza ed evidenziando la crescente importanza delle comunicazioni elettroniche nelle decisioni amministrative. Questo orientamento rafforza i poteri di vigilanza della cittadinanza e pone nuovi obblighi di conservazione, gestione e archiviazione anche sulle comunicazioni informali ma rilevanti per l’attività pubblica.

La sentenza avrà rilevanti effetti pratici e apre una nuova stagione per la trasparenza nell’Unione Europea. Essa impone alle istituzioni di ridefinire le procedure interne di archiviazione, formazione dei funzionari e gestione documentale, considerando anche i messaggi brevi e chat ufficiali nel patrimonio documentale soggetto ad accesso pubblico. Tuttavia, la decisione solleva anche dubbi tra gli esperti, specie riguardo gli oneri di archiviazione, la tutela della privacy e la separazione tra comunicazioni personali e istituzionali. Nonostante ciò, si afferma con forza il principio per cui qualsiasi informazione di rilievo pubblico, a prescindere dal formato, può e deve essere oggetto di controllo democratico, gettando così le basi per una democrazia europea più aperta, inclusiva e adattata alle sfide dell’era digitale.

### Paragrafo 1
Negli ultimi mesi, l’emergere di una nuova campagna di attacchi informatici condotta dal gruppo UNC6040 ha evidenziato significativi rischi per la sicurezza delle aziende che adottano soluzioni digitali cloud come Salesforce. Questi attacchi si basano su tecniche di ingegneria sociale e phishing sofisticato, inducendo i dipendenti a installare inconsapevolmente versioni modificate dell’app Salesforce. La reputazione di affidabilità e centralità nelle attività aziendali che Salesforce possiede a livello globale, soprattutto nelle realtà italiane sempre più digitalizzate, ha reso queste aziende bersagli privilegiati. Gli hacker sfruttano la fiducia dei lavoratori verso strumenti IT aziendali e diffondono queste app alterate tramite comunicazioni sofisticate, spesso supportate da messaggi vocali che impersonano membri del team IT. L’obiettivo centrale di tali attacchi è l’esfiltrazione di credenziali e dati sensibili, con la possibilità concreta di sottrarre documenti strategici, dati di clienti, pipeline commerciali e altre informazioni vitali custodite nel cloud Salesforce. Parallelamente, l’adozione di queste tattiche espone la fragilità delle aziende rispetto a minacce interne basate sulla compromissione della fiducia organizzativa piuttosto che su debolezze dei sistemi IT stessi. Questa nuova modalità di attacco accentua la necessità di una gestione olistica e attenta della sicurezza aziendale, includendo aspetti sia tecnici sia comportamentali dei dipendenti.

### Paragrafo 2
La modalità operativa di questi attacchi si fonda sulla creazione e distribuzione di app Salesforce artefatte, graficamente indistinguibili dalla versione ufficiale, ma progettate per intercettare dati e credenziali. Gli hacker convincono i dipendenti a scaricare queste app tramite comunicazioni fraudolente, che includono sia email ingannevoli sia telefonate nelle quali vengono forniti link, codici o istruzioni false, inducendo i malcapitati a disabilitare eventuali protezioni o a ignorare i protocolli di sicurezza. Il phishing vocale rappresenta un rilevante salto qualitativo nell’ingegneria sociale, poiché fa leva su urgenza, pressione psicologica e mancanza di consapevolezza nella gestione delle tecnologie aziendali. Una volta installata l’app malevola, il furto dei dati può seguire diverse direttive: dal semplice prelievo delle credenziali fino alla manipolazione delle autorizzazioni di sicurezza, consentendo agli attaccanti un accesso prolungato e silenzioso ai sistemi aziendali, con possibilità di esfiltrare costantemente informazioni strategiche verso server all’estero. Le conseguenze sono spesso devastanti: dall’impatto economico alla perdita della competitività, dalla violazione del GDPR e delle normative privacy fino al danno reputazionale che può compromettere la fiducia di clienti e partner.

### Paragrafo 3
Di fronte a queste minacce, la risposta di Salesforce si è concentrata sulla conferma dell’assenza di vulnerabilità strutturali nella propria piattaforma, sottolineando come il punto debole sia rappresentato dall’uso fraudolento di app contraffatte e dalla carente attenzione delle aziende alle proprie procedure di verifica e formazione interna. Le raccomandazioni degli esperti includono attività formative continue per il personale, la verifica sistematica delle app prima dell’installazione, l’uso di soluzioni MDM, il monitoraggio costante delle attività sulle piattaforme cloud e una continua revisione delle policy di sicurezza secondo le minacce emergenti. In particolare, nel contesto italiano, risulta urgente superare le tradizionali carenze in termini di investimenti in cybersecurity, formazione e cultura aziendale. La vicenda legata alla campagna UNC6040 mostra che la protezione dei dati aziendali deve essere basata su un approccio multidisciplinare, coinvolgendo figure tecniche, management e personale. Solo con un cambio di mentalità e una gestione integrata della sicurezza sarà possibile difendere il patrimonio informativo aziendale e garantire la competitività in un panorama digitale sempre più complesso e insidioso.

Nel contesto dell’avanzare delle tecnologie digitali e della crescente centralità della privacy nelle comunicazioni personali, la sentenza della Corte di Cassazione del 5 giugno 2025 segna una svolta fondamentale nella tutela delle conversazioni private. In particolare, la Corte ha chiaramente stabilito che l’accesso non autorizzato alle chat WhatsApp di un’altra persona, persino tra ex coniugi o partner in causa di separazione, costituisce un reato grave: l’accesso abusivo a sistema informatico. Questo principio si inserisce in una cornice giurisprudenziale ormai consolidata che equipara la messaggistica digitale agli strumenti di corrispondenza tradizionali come lettere e comunicazioni postali. Nel caso all’origine della pronuncia, un uomo aveva sottratto messaggi privati rivestendo comportamenti molesti e utilizzando in modo illecito le conversazioni a fini processuali. La Cassazione ha ribadito che WhatsApp è a tutti gli effetti un “sistema informatico protetto”, il cui accesso è consentito soltanto al titolare e previo esplicito consenso. L’assenza di autorizzazione rende la condotta penalmente rilevante, a prescindere dalle finalità — anche se collegate alla raccolta di prove in giudizio — segnando così un limite fermo a tutela della riservatezza digitale di ciascun individuo.

Sul piano normativo, la sentenza trova il suo fondamento nell’articolo 615-ter del Codice Penale, che punisce con severe sanzioni l’introduzione abusiva in sistemi informatici protetti. La pronuncia ribadisce che lo smartphone, le app di messaggistica e tutti i dati digitali rientrano pienamente in questa definizione, facendo decadere ogni alibi basato su esigenze difensive o di ricerca della verità in ambito processuale familiare. In concreto, le prove digitali raccolte senza consenso tramite accesso illecito sono inutilizzabili e, in più, determinano il rischio di condanne fino a 10 anni in caso di aggravanti come la reiterazione del comportamento, l’utilizzo dei dati ottenuti in giudizio e la sussistenza di ulteriori condotte moleste. La Cassazione vuole così rafforzare sia la certezza giuridica che la deterrenza sociale, proteggendo in modo esplicito la privacy digitale quale diritto fondamentale in una società ormai dominata dallo scambio di informazioni online. L’orientamento è coerente tanto con la Costituzione quanto con il GDPR europeo e altre normative che tutelano l’inviolabilità e la protezione dei dati personali contro ogni forma di arbitraria intrusione.

Di conseguenza, le implicazioni pratiche di questa sentenza sono profonde sia per i cittadini che per gli operatori del diritto. Risulta vietato, senza consenso, accedere al telefono o ai messaggi di partner ed ex partner, utilizzare chat private come prova in sede giudiziaria, diffondere o pubblicare documenti digitali e installare spyware o strumenti di controllo. Le vittime possono agire legalmente per ottenere tutela e risarcimento, nonché richiedere la cancellazione delle prove raccolte abusive e le relative sanzioni penali a carico del responsabile. Avvocati e parti in causa devono quindi rivedere prassi e comportamenti abituali, evitando iniziative potenzialmente illecite e orientandosi verso una gestione delle vicende processuali che rispetti pienamente i confini della privacy digitale. In sintesi, la sentenza del 2025 inaugura una nuova stagione di protezione per la riservatezza nelle comunicazioni digitali, fungendo da monito contro ogni forma di «spionaggio domestico» e consolidando il diritto all’autodeterminazione informativa come presidio imprescindibile nell’era tecnologica.

### Primo paragrafo: la crescita record del mercato App Store e le principali categorie

Nel 2024, il mercato italiano dell’App Store ha raggiunto un traguardo straordinario, con transazioni complessive pari a 6,7 miliardi di dollari. Questo risultato record testimonia come l’ecosistema digitale, spinto dalla diffusione dei dispositivi mobili e da una crescente fiducia dei consumatori nelle soluzioni digitali, sia diventato il fulcro della nuova economia italiana. La crescita mostra una profonda evoluzione nelle abitudini sia degli utenti che delle imprese, con l’App Store sempre più protagonista nella distribuzione di servizi, beni fisici e digitali. Analizzando la distribuzione delle principali categorie, si evince che i beni e servizi fisici rappresentano il segmento dominante con 4,4 miliardi di dollari, seguiti dalle app di viaggi (1,7 miliardi), retail generico (1,6 miliardi), consegna di cibo (1 miliardo) e servizi digitali (anch’essi 1 miliardo). Gli introiti pubblicitari in-app ammontano a 1,3 miliardi, confermando la pubblicità come pilastro fondamentale nella monetizzazione delle applicazioni. Il dato aggregato dimostra la capacità dell’App Store di abbracciare sia modelli di consumo tradizionali sia nuove forme di servizio digitale, ponendolo al centro della trasformazione dell’economia nazionale e aprendo scenari inediti per lo sviluppo del lavoro e dell’impresa in Italia.

### Secondo paragrafo: commissioni, impatto sulle PMI, crescita dei servizi e settori trainanti

Un aspetto cruciale di questa trasformazione è rappresentato dalla politica sulle commissioni di Apple: nel 2024, il 90% degli sviluppatori italiani non ha versato alcuna commissione alla piattaforma, grazie all’adozione di soglie di fatturato e all’inclusione di numerosi servizi a basso volume in una categoria esente da costi. Questa scelta ha incentivato fortemente la nascita e la crescita di startup, PMI e progetti imprenditoriali locali, generando nuove opportunità di business e favorendo la sperimentazione di modelli innovativi. Risulta così facilitata la diffusione di app per servizi specializzati e locali, che spesso non avrebbero potuto sostenere costi fissi elevati. Dal punto di vista dei comparti più trainanti, si evidenzia il boom della consegna di cibo via app (che ha toccato il miliardo di dollari), la rinascita del settore viaggi grazie alle soluzioni digitali personalizzate e l’espansione del retail attraverso marketplace e brand che sfruttano la comunicazione mobile per promozioni e campagne mirate. L’integrazione tra servizi digitali, acquistabili tramite abbonamenti o micropagamenti, e l’offerta pubblicitaria sempre più evoluta, determina un mercato inclusivo e versatile, capace di rispondere ai bisogni delle imprese e agli interessi dei consumatori in modo dinamico.

### Terzo paragrafo: tendenze attuali e scenari futuri

L’analisi dei dati sul giro d’affari App Store Italia 2024 lascia emergere alcune tendenze chiave che plasmeranno il futuro dell’economia digitale. La centralità acquisita dal mobile nella vita quotidiana, dall’acquisto all’informazione, accelera la digitalizzazione di servizi locali e globali. Il modello ibrido di monetizzazione, con l’alternanza tra abbonamenti, acquisti in-app e pubblicità, sta diventando lo standard, mentre l’ampliamento delle app specialistiche (salute, educazione, wellness, smart home) apre nuove aree di business principalmente per PMI e professionisti. Il successo delle strategie di user engagement e personalizzazione, insieme a politiche di accesso agevolato per gli sviluppatori, crea un circolo virtuoso di innovazione e crescita dell’offerta. In sintesi, i 6,7 miliardi di dollari movimentati testimoniano non solo il consolidamento di nuovi modelli di consumo e business, ma anche la nascita di abitudini digitali profonde e opportunità lavorative prima impensabili. Il 2024 rappresenta quindi un punto di svolta destinato a segnare un percorso di sviluppo duraturo per l’intero sistema economico nazionale, proiettando l’Italia verso una leadership digitale sempre più marcata nel contesto europeo.

Il Premio EY Imprenditore dell’Anno rappresenta uno dei riconoscimenti più prestigiosi in Italia dedicati alla valorizzazione dell’eccellenza imprenditoriale. Dal 1997, questa iniziativa premia i leader aziendali che si sono distinti per innovazione, crescita sostenibile e impatto sociale positivo. L’edizione 2025, in particolare, si Tiene in un contesto segnato da profonde trasformazioni legate alla digitalizzazione, alla sostenibilità e alle sfide della globalizzazione. La giuria indipendente, composta da esperti provenienti dal mondo accademico, economico e finanziario, valuta le imprese candidate secondo criteri oggettivi e meritocratici, considerando non solo i risultati finanziari ma anche aspetti come la capacità innovativa, la responsabilità sociale e la leadership etica. Questo sistema garantisce trasparenza e attribuisce valore reale al riconoscimento, trasformando il premio non solo in una celebrazione simbolica ma anche in una leva di crescita per tutto il tessuto produttivo italiano, stimolando la diffusione delle best practice e incentivando una cultura d’impresa orientata all’innovazione e all’impatto positivo sul Paese.

L’innovazione e la sostenibilità costituiscono i pilastri sui quali si fonda il percorso di selezione e premiazione. I dati raccolti nell’ultima indagine EY mostrano come il 68% degli imprenditori italiani sia ottimista circa la capacità di innovare all’interno della propria azienda, mentre il 96% preveda investimenti in sostenibilità e sviluppo nell’immediato futuro. Innovare significa investire in nuove tecnologie, adottare modelli organizzativi agili e avviare collaborazioni con università e centri di ricerca, tutto questo per mantenere la competitività nel contesto internazionale. Particolare attenzione viene rivolta, inoltre, all’intelligenza artificiale: il 56% delle aziende ha già avviato progetti in questo ambito, puntando su automazione dei processi, personalizzazione dei servizi e miglioramento dell’efficienza gestionale. In parallelo, la sostenibilità è declinata in azioni concrete, dall’impiego di energie rinnovabili alle politiche di inclusione sociale e benessere dei dipendenti. Questi elementi sono ormai imprescindibili per la sopravvivenza e l’espansione delle imprese, non solo per questioni etiche ma anche come leve strategiche per attrarre investimenti e rafforzare i rapporti con clienti e partner.

Lo scenario competitivo internazionale nel 2025 introduce nuove sfide, in particolare legate alle politiche protezionistiche e all’innalzamento dei dazi doganali: il 56% degli imprenditori italiani teme impatti negativi su esportazioni e supply chain. Di fronte a queste difficoltà, le aziende rispondono rinegoziando la localizzazione della produzione, diversificando i mercati di riferimento e rafforzando le alleanze tra operatori nazionali. Il Premio EY, in questo quadro, rappresenta non solo una vetrina d’eccellenza ma anche uno strumento che favorisce concretamente networking, accesso a investitori e piattaforme di open innovation. Le aziende che si distinguono attraverso questo riconoscimento diventano esempi di resilienza e di dinamismo, in grado di ispirare l’intero sistema produttivo nazionale. Guardando al futuro, il Premio sostiene e promuove una visione dell’imprenditorialità italiana che coniuga tradizione e capacità di rinnovamento, sottolineando l’importanza di investire in innovazione, sostenibilità e apertura internazionale per affrontare con successo le condizioni imposte da uno scenario economico in rapida evoluzione.